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6月27日,黃埔文沖公司黨委書記、董事長(zhǎng)向輝明帶隊(duì)到南沙基地調(diào)研指導(dǎo),同工藝技術(shù)人員、一線班組長(zhǎng)座談交流,了解和關(guān)心基地搬遷期間員工的工作和生活情況。公司黨委副書記、總經(jīng)理翁耿賢陪同調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上,向書記聽取了南沙基地關(guān)于生產(chǎn)管理的流程和措施,并對(duì)南沙基地接下來的生產(chǎn)工作提出指導(dǎo)意見:
一要堅(jiān)定不移地為黃埔文沖公司船舶建造做好舾裝件供應(yīng)保障,提升把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。
二要高度關(guān)注舾裝件的生產(chǎn)效率和制造成本,對(duì)標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè),在數(shù)字化、機(jī)械化、專業(yè)化等方向下功夫,全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
三要積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新局面,加強(qiáng)舾裝件集配管理,研究制定可靠頂用的舾裝件管理流程和模式,增強(qiáng)舾裝件標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化生產(chǎn)能力。
會(huì)后,向書記一行到萬頃沙作業(yè)區(qū)的車間、碼頭等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。
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